Business Process Management e Hyperautomation:
la guida per ottimizzare e integrare
i processi aziendali

White Paper

Tutto quello che devi sapere (e saper fare) per digitalizzare e ottimizzare i processi aziendali

 

Spesso le organizzazioni interne di imprese e Pubbliche Amministrazioni denotano una scarsa efficienza lavorativa, che genera una produttività ridotta a causa di svariati fattori come una gestione rigida del lavoro, una digitalizzazione deficitaria dei processi, una comunicazione insufficiente e soprattutto una mancanza di panoramica organizzativa chiara e univoca.

La sfida da vincere per queste realtà consiste nel digitalizzare i processi attraverso un flusso di lavoro flessibile e scalabile in grado di ridurre le possibilità di errori umani che pregiudichino la catena operativa.

Ma come costruire una nuova organizzazione fondata sugli strumenti digitali davvero avanzati, capaci di garantire un incremento dell’efficienza e della produttività aziendale?

Scarica questa Guida e scopri:

  • l’impatto positivo dell’Hyperautomation sull’operatività delle aziende;
  • i vantaggi di un sistema di BPM - Business Process Management per le attività dei dipendenti e i risultati aziendali;
  • come ottimizzare i processi attraverso lo smistamento automatico delle PEC, la firma digitale e la digitalizzazione dei documenti;
  • l’integrazione del BPM con gli altri sistemi come ERP, CRM e HRM.

Adotta un sistema di BPM per snellire l’organizzazione e migliorare la produttività della tua impresa.

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